هذا الموضوع مخصص لمناقشة المقرر المذكور في العنوان
بنود تساعد في تقييم المقرر:
جودة المقرر بشكل عام
المواضيع التي يغطيها المقرر
الكتاب المستخدم للمقرر
الأسئلة والأمثلة المستخدمة في المقرر
مدى فائدته في الناحية التطبيقية
ولكم الحرية في تقييم المقرر باستحداث بنود أخرى ترونها مناسبه لتقييمه.
كما نرجو تحري الصدق والعدل في تقييم المقرر
وعدم الخلط بين تقييم الأستاذ وتقييم المقرر بذاته
Operation Research يعتبر من اهم مجالات الهندسة الصناعية وراح تدرس ايضا كورس مكمل للـ 303 وهو كورس الـ 421
كورس متوسط يميل للسهولة في بعض الموضوعات وللصعوبة في اخرى
انا اعشق الكورسات الي تهتم بالمنطق الرياضي والتحليل لذلك اجد انها مادة محببة لي
الكورس هذا انا اعتبر الاسئلة الي فيه الغاز والواحد يحاول يجد الحل
الكورس يعلمك كيف تحصل على الحل المثالي من بين جميع الحلول
راح تدرس التالي:
Modeling
وراح تدرس فيها كيف تحلل المشكلة و طريقة كتابتها على شكل معادلات وليس مطلوب منك ان تجد الحل في هذه المرحلة فقط المطلوب انك تصيغ المشكلة على شكل معادلات
مثال:
انت تملك مخطط مساحتة 40 الف متر مربع و تريد ان تبني نوعين من المباني
مبنى بدور واحد بمساحة 400 متر مربع
مبنى بدورين بمساحة 500 متر مربعبحيث:
ان مجموع مساحة المباني لا يزيد عن 35 الف متر مربع
ان مجموع المباني بدورين تكون ضعف او اكثر مجموع المباني بدورفالمطلوب منك في هذه المرحلة ان تصيغ المشكلة على شكل معادلات , مثلا
لنقل ان
y = عدد المباني بدورين
x = عدد المباني بدور واحد
راح تدرس ايضا simplex method وهي اداة لإيجاد الحل الانسب لمشكلة معينة مربوطة باكثر من عنصر المثال السابق فقط عندنا عنصرين وهما x and y لكن في السمبلكس راح تحل مثلا x ,y,m,n,d and f وتوجد الحل الامثل لكل عنصر وهي اداة رائعة ومهمة جدا ايضا وبنفس الوقت تحتاج لجهد وتركيز مع حل الكثير من الامثلة لفهمها بشكل تام وكامل
ايضا راح تدرس Transportation problems وانا اعشق هذا النوع من الاسئلة لاني كما قلت اعتبرها الغاز
مثال بسيط جدا :
عندك 3 مناطق رئيسية ونريد ان نوصل اسلاك الكهرباء بينهم او سكة القطار او رحلات جوية , الخ بأقل تكلفة ممكنة
مثلا اسعار التكلفة لتوصيل الكهرباء للمناطق هي كالتالي:
من الدمام الى الرياض = 15 الف
من الدمام الى جدة = 35 الف
من الرياض الى جدة = 20 الفمن خلال التكاليف في الاعلى نجد ان الافضل ان نبي المركز الرئيسي بالرياض ونوصل لجدة بتكلفة 20 الف + 15 الف للدمام = 35 الف مجموع التكلفة
هذا المثال بسيط جدا جدا وهو فقط للتوضيح
المادة اعتبرها انا مهضومة و ممتعة وايضا تحتاج الى جهد وحل تمارين
الكتاب المقرر اشوف انه مناسب بالرغم اني ماتعمقت فيه كثير
صعوبة المادة: 7.5 من 10
تحياتي
كورس حلو وممتع
يحتاج بس براكتس ومتابعة اول بأول
وتقدر تقول الكورس سهل الى حد كبير , عدى تشبتر 4 الي يبي له جهد اكبر من باقي التشباتر
الكتاب احيانا شرحه يكون غير واضح خصوصا تشبتر 4 و تشبتر 5
فأي درس ما تفهمه يمديك تلقاه مشروح بشكل كويس باليوتيوب
خصوصا هالدكتور http://www.youtube.com/watch?v=a2QgdDk4Xjw
بالتوفيق
دكتور حبوبي افضل مدرس لمواد الoperation research …المادة للاسف غثيثة لكن لو فهمتها وتتبعتها اول باول ممكن تظبط وضعك فيها
وضع الدكتور حبوبي كالتالي “شريح…كريف…هومووركات…مافي كويزات…محاضرات خارج الدوام…يكتب نوت كثييييييير…اسئلته فهم وفهم بقوة يعني ممكن تحل مسائل كثيرة وتدخل وانت مو فاهم نقطة ويسال عن النقطة هذي وتضيع…كتصحيح تصحيحه جامد شوي اتوقع يرجع للمادة اصلا لان لو غيرت شي بتحل سؤال غير اللي يطلبه…يكره التأخر او الغياب بشدة…يحضر على اول دقيقة في الكلاس…احيانا ممكن يعلق على خروح الطلاب اثناء المحاضرة…تحتاج تجلس في اول صف حتى تلقط كلامه والنوت والسلايدات حقت البروجكتور (يستخدمها كثير)”
تبغى المفيد…القسم فيه نوعين من الطلاب…نوع يدور جريد ويبغى ينجح…ونوع ينكرف وينزل مع دكاترة فهم بدون جريد وينجح…طبعا واضح من يستفيد اكثر وقت الجد…واكيد ممكن تنزل مع دكتور ما يعطي جريد كثير وتجيب جريد حلو لو شديت حيلك
ال 303 ما يصلح تاخذها مع مدرس مشي حالك…حبوبي هو الافضل في هذا المجال وجريداته ماش مرة صراحة بس لو طبقت الكلام اللي تقول عليه فعلا بتجيب معه جريد حلو…صراحة انا يوم طلعت من الفاينال قلت خلاص شكلها دي وشلت همها وطلعت الجريد وكانت سي + …يعني يدف في الاخير…
تم بحمد الله وتوفيقه ترتيب وتجميع نوتات وشروحات ISE 303
1- شروحات لجميع محتويات الكورس شابتر 2 و3 و4 و5 و6 و8
2- بعض الشروحات مقتبسة من نوتات مفيدة للكتاب نفسه من هنا وهناك وبعضها من جامعات أمريكية لهم نفس المنهج ،،
3- تم اضافة بعض الدروس المفيدة من كتاب آخر مفصل لشابتر 4 و5 و6 ويشرح أمثلة محلولة خطوة بخطوة،،
4- مسائل كثيرة من الكتاب وامتحانات مختلفة نفس أفكار الكتاب وأكثر وتغطي جميع مفاهيم الكورس ،،
هذا النوت للطالب اللي يفهم منه ويتمرس على حل مسائله بدقة مع بعض مسائل الكتاب كافي بإذن الله للحصول على قريد طيب ،،
مع متابعة شرح هذا الدكتور
http://www.youtube.com/watch?v=qxls3cYg8to
http://www.youtube.com/watch?v=ziHfSkOhAmg
وأتمنى لكم التوفيق
ملاحظة: النوت وضعته في مركز حسن للتصوير تجميع : صانع القرار 
يطلق مصطلح “بحوث العمليات Operation Research” أو ما يطلق عليها أختصاراً “OR” على مجموعة الأساليب والطرق الكمية التحليلية التي تسعي إلى صياغة وتطوير نماذج للمشكلات العملية والمساعدة في عملية إتخاذ القرار بعد حساب متغيرات كل قرار (بديل) والتوصل إلى إختيار القرار الأمثل من بين البدائل المتاحة أو الأستخدامات المتنافسة بحيث يمكن تحقيق أعلى مستوى من العائد المتوقع أو تخفيض الوقت أو التكاليف إلى أدني مستوى ممكن …وغير ذلك من الأهداف المرجوة.
وبإختصار تعتبر بحوث العمليات أدوات تحليل علمي منهجي للمشاكل التي تواجه منظمات الأعمال والمؤسسات الأقتصادية بما يمكن الإدارات من حل هذه المشاكل والتقليل من درجة المخاطرة أو حالات عدم التأكد المرافقة لبيئة الأعمال إلى أقصى حد ممكن ويرجع تسمية بحوث العمليات بهذا الإسم إلى العمليات الحربية التي كانت أولى المجالات التي استخدمت فيها، وإن كان تطبيقها اليوم قد تعدى المجال الحربي ليصل إلى آفاق جديدة ،مثل :المصانع ،المستشفيات ، تخطيط المدن، المواصلات
أهمية إستخدام بحوث العمليات في الإدارة:إن زيادة حجم النشاط الذي تقوم به المنظمات الإدارية المختلفة ،وتزايد التعقيدات التي تتسم بها الإجراءات الإدارية، إضافة إلى إدراك الإدارة لمدي أهمية القرار الإداري السليم، مما ترتب عنه إنتشار إستعمال الأساليب الرياضية والإحصائية في مجالات الإدارة، ولاسيما إدارة الأعمال بشكل واسع في الآونة الأخيرة.
إن إستخدام بحوث العمليات -الأساليب الكمية التحليلية- يساعد أولئك الذين يواجهون مشكلة إتخاذ القرارات الإدارية خاصة تلك التي تعتمد على عدد من الحقائق والمتغيرات المعقدة والمتداخلة مع بعضها. علاوة على ذلك…فإن إتباع تلك الأساليب الكمية يغطي حلولاً أفضل من تلك التي تنتج عن غيرها من الأساليب ،والتي تتطلب فروض محددة مبنية على إستنتاجات سليمة، ووضع المتغيرات في علاقات رياضية مناسبة ، ومن الأمثلة على هذه الأساليب :البرمجة الخطية-نظرية القرارات، تحليل شبكات الأعمال…وغيرها. وهذه الطرق تزود الإدارة بأدوات لحل المشاكل المستعصية في الإنتاج والتخزين والتمويل والنقل …إلخ ،كما تمكنها من تقييم السياسات البديلة للتشغيل والإستثمار ،وتساعدها في تحديد إحتياجات المنشأة في المدي الطويل. لكن -على الرغم من كل المزايا -فإن هذه الأساليب لا تخلو من بعض العيوب، ولعل من أهمها: إرتفاع تكاليف إستخدامها ،وكذلك إحتياجها إلى خبرات وقدرات علمية عالية للتعامل معها ،قد تتوافر وقد لا تتوافر في المشروع، كما أنها لا تصلح في حل المشاكل غير المحدودة المعالم، أو التي لا يمكن معالجة متغيراتها كمياً بالإضافة إلى كون الأساليب الرياضية لا تمثل الإجراءات الكاملة لصنع القرارات، وليست الأسلوب الوحيد المفيد دائما لحل المشاكل الإدارية ،وإنما تبقي للأساليب الأخرى قيمتها في كثير من المجالات.
منهج بحوث العمليات في إتخاذ القرارات:
إن إتخاذ القرارات بإستخدام بحوث العمليات ،يستلزم المرور بالخطوات التالية:
1. تعريف أو تحديد المشكلة.
2. بناء النموذج الذي يمثل المشكلة قيد الدراسة.
3. إختبار النموذج.
4. حل النموذج.
5. إختبار مدى مناسبة الحل.
6 . تطبيق الحل.
هذه الخطوات ليست منفصلة ،ولكنها متداخلة تماماً بمعني أنه قد يتم الأنتقال من أي خطوة إلى الخطوة السابقة أو اللاحقة لها وذلك بشكل متكرر حتى يتم التوصل لحل المشكلة المطروحة. تجدر الإشارة إلى أنه لا توجد قواعد أو أسس ثابتة في تنفيذ هذه الخطوات، إذا أستثنينا عملية حل النموذج ،حيث يتم إستخدام تقنية معروفة لحل النموذج كالسمبلكس مثلاَ ،أما الخطوات الأربع الأخرى …فإن تنفيذها يعتمد على عوامل مختلفة، مثل: نوع المشكلة موضع البحث وطبيعتها ،وأسلوب الباحث في التحليل…إلخ، من ناحية أخرى. فإن هذه الخطوات لا يتم الخوض فيها بمعرفة باحث العمليات وحده ،بل لابد من التعاون بينه، وبين المسؤولين عن الأنشطة حيث توجد هذه المشاكل، وهذا التعاون أو المشاركة بين الطرفين تستمد أهميتها من شيئين: الأول هو أن هؤلاء المسؤولين يعتبرون مصدراً للمعلومات، التي يعتمد عليها باحث العمليات في كل العمل الذي يقوم به بخصوص حل المشكلة ،والثاني أن هؤلاء المسؤولين هم الذين سيطبقون النتائج التي قد يتوصل إليها باحث العمليات في حله للمشكلة، وبالتالي لابد من ضرورة اشتراكهم في المراحل المختلفة لحلها.
- تعريف المشكلة
Problem Definition
إن تعريف المشكلة هو حجر الأساس في نجاح أو فشل القرار ، فأي تعريف خاطئ للمشكلة سيكون على حساب النتائج التي قد يتم التوصل إليها، وحتى تكون هناك مشكلة فلابد من وجود الشروط التالية:
أ. أن يكون هناك شخص أو مجموعة أشخاص ،لهم حاجة تنتظر الإشباع أو الإرضاء ،وهذا الشخص أو مجموعة الأشخاص هي ما تعرف بمتخذ القرار.
ب. أن تكون هناك مجموعة من بدائل السلوك التي يمكن الإختيار من بينها.
ج. يجب أن تكون هناك بيئة للمشكلة قيد الدراسة ،وفي بحوث العمليات…فإن البيئة جزءاً من كل النظام المدروس “وكالة-سوق-قسم الإنتاج في مصنع مثلاً”.
د. أن يكون متخذ القرار غير قادر على تحديد أي تلك البدائل يعد الحل الأمثل لتلك المشكلة وبإختصار ، فإنه يقال بأن لدى متخذ القرار مشكلة ،إذا كان لديه هدف موجود بشكل فعلي، يريد تحقيقه ، وان هناك طرقاً بديلة لتحقيقه ،وأنه غير قادر على تحديد أي تلك البدائل هو الأفضل.
ولابد من تحديد المشكلة بشكل واضح، بحيث تمنع أي لبس أو غموض ،وكخطوة أولي في تحديد المشكلة…يجب تحديد هدف البحث، أي تحديد المشكلة من حيث النوع والشكل المحتمل لحلها، وكذلك تحديد العوامل ذات العلاقة بالحل، والتي يمكن إخضاعها لرقابة الإدارة ، فإذا لاحظ مدير شركة ما مثلاً أن الأرباح الصافية لهذه السنة قد ا،خفضت عن السنة الماضية، وأن هذا الأنخفاض كان بسبب نقص رقم المبيعات وليس بسبب زيادة التكاليف…فإن المدير سيركز أهتمامه على عدد من الجوانب مثل:دراسة المنتج ذاته، ودراسة الأسعار.
وكذلك دراسة وسائل الإعلان والدعاية ،فإذا أفترضنا أن الدعاية والإعلان هي السبب وراء أنخفاض المبيعات…فسوف يصبح من المفيد تحليل عناصر وبرامج الدعاية والإعلان التي تتبعها الشركة، فقد يكون السبب راجعاً إلى قلة المبالغ المخصصة للإنفاق على الإعلان، وقد يكون في نقص عدد الأدوات التي يتم الإعلان من خلالها. وقد يكون هذه الأدوات المستخدمة من طرف الشركة غير منتشرة إنتشاراً واسعاً ،أو منتشرة في أماكن غير مناسبة، أو في أوقات غير مناسبة أو هناك أكثر من سبب، ومتى تحددت المشكلة والعناصر التي يمكن التحكم فيها، فلابد من كتابة تقرير إلى الإدارة يبين فيه المشكلة وتقديرات تكاليف الحل والعائدات الأقتصادية المتوقعة من الحل.
2-بناء النموذج
Model Construction
النموذج ما هو إلا تمثيل أو محاكاة لنظام حقيقي ،يعمل في الحياة الواقعية Real Life System يراد دراسته ، وهذا النموذج قد يكون في شكل مادي مثل أو نماذج السيارات أو الطائرات …إلخ، وقد تكون في شكل غير مادي مثل النماذج الرياضية ،والتي تهتم بها في هذا العمل.
إن هناك غرضين أساسيين من وراء بناء النموذج ،أولهما: تحليل سلوك النظام من أجل تحسين أدائه، وثانيهما تحديد الشكل الأمثل للنظام ،وذلك في المستقبل " ما الذي يجب أن يكون عليه النظام " ويوضح النموذج -في صورة رياضية - الهدف المراد تحقيقه ،وكذلك المحددات أو القيود التي يراد في إطارها تحقيق ذلك الهدف.
3- إختبار النموذج
Model Validation
وفي هذه المرحلة …يتم الكشف عن مدي صحة النموذج من حيث تمثيله للنظام الحقيقي المدروس.، وذلك من خلال مقارنة أداء النموذج مع أداء النظام الحقيقي في الماضي، فالنموذج يكون إذا كان " وتحت ظروف مشابهة من المدخلات" يعطي نفس الأداء السابق للنظام الحقيقي.
4- حل النموذج
Model Solution
وفي هذه المرحلة …يتم إستخدام أسلوب أو تقنية مناسبة لحل هذا النموذج مثل :طريقة السمبلكس أو نموذج النقل…إلخ، وفي هذه المرحلة يجب على باحث العمليات أن يكون مستعداً للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالتغيرات التي سوف تطرأ على الحل، وذلك فيما لو تغيرت بعض مكونات المشكلة المدروسة ،وهذا ما يعرف بتحليل الحساسية Sensitivity Analysis ، مثل: التغير في الطاقة الإنتاجية للآلات أو العاملين ،أو التغير في الطاقة الاستيعابية للسوق على الأرباح…إلخ.
5- إختبار مدى مناسبة الحل
Solution Appropriateness
يحتاج المحلل -عند هذه المرحلة -إلى تحديد الظروف التي يمكن في ظلها إستخدام الحل الذي توصل إليه في المرحلة السابقة ،ومدى إمكانية توفير مثل هذه الظروف ،كما يحتاج لتوضيح الحدود التي تبقي فيها النتائج المشتقة من النموذج صحيحة.
6-تطبيق الحل
Results Implementation
هذا الوجه الأخير في عملية إتخاذ القرار، وفيه يتم توضيح النتائج المتحصل عليها من حل النموذج موضوع التنفيذ ،وذلك في شكل برنامج عمل ،أو خطة معينة يتم تحديدها بمعرفة كل من فريق بحوث العمليات ،والذين سيقومون بتنفيذ هذه الحلول.
قاموس المصطلحات المستخدم في هذا الكورس عربي انجليزي
بحوث عمليات (1) operation research
خلفية تاريخية، البرمجة الخطية، صياغة المشكلات الهندسية، الطريقة العامة، الثنائية وتحليل الحساسية، مسائل النقل والتوزيع، مسائل التخصص، البرمجة العددية، تطبيقات باستخدام الحاسب الآلي.
مقدمة للبرمجة الرياضية والأفضلية ؛ خصائص البرمجة الخطية ، نمذجة برامج صناعية متعددة كبرمجة خطية ؛ الحلول بالرسم ؛ مقدمة لنظريات سمبلكس ؛ طرق حل المسائل بالقيم الكبيرة والحلول الغير مقيدة وغير المنظورة ؛ تحليل الحساسية ومقدمة في نظرية الازدواجية ؛ مسائل النقل والإسناد وأساليب حلها ؛ مسائل التجميع الشبكي اقصر المسارات وشجرة التشعب الأدنى وأقصي انسياب ؛ البرمجة عبر الأهداف.
هذي أفضل سلايدات مع مسائل كثيرة محلولة لشرح الكورس
أنصح بالمذاكرة منها مع النوت اللي في تصوير الجمعية
خاصة لشابتر 2+3+4 أغلبها هي في الأصل تبسيط لأمثلة ومسائل الكتاب
https://www.dropbox.com/home/ISE%20303
^^
هذا الرابط الجديد لملفات الكورس الجديدة والمفيدة 
http://www.mediafire.com/download/kbzmy3lsuz6ol0v/ISE+303.zip
تم بحمد الله تجديد محتوى النوت الجديد لهذا الكورس ise303
ليصبح شامل ومبسط لمحتوى الكورس بالشرح وحل مأمثلة وبعض مسائل نفس الكتاب بالإضافة لمسائل أخرى من اختبارات سابقة لجامعات مختلفة من هنا وهناك والتجديد الحاصل كان على محتويات جميع شباتر الكورس خاصة شابتر 4+5+6 +8
duality+ sensitivity analysis
transportation+ assignment problem
network model + goal programming
النوت وضعته في مركز حسن للتصوير في الجمعية جنب عمارة 830
تجميع : صانع القرار 
النوت هذا للطالب اللي يذاكرمنه مع حل أغلب مسائل الكتاب ويرجع لسلايدات د. كومار كافي بإذن الله لحصد قريد عالي
الكورس مهم ومن اساسيات التخصص ويعتبر جزء من ise 421
الكورس نوعاً ما متوسط الصعوبة ويعتمد عالدكتور اللي يدرسك المادة
المادة تحتاج دكتور يحل كثير ويشرح المادة بشكل مفصل مثل الدكتور الحبوبي
جودة المقرر بشكل عام : ممتازة
المواضيع التي يغطيها المقرر : Formulation of LP models , Simplex Method , Transportation Model
الكتاب المستخدم للمقرر : الكتاب واضح وجيد , لكن بعض الدكاترة قد يختلفون في طريقة الحل عن الكتاب مثل الدكتور الحبوبي
الأسئلة والأمثلة المستخدمة في المقرر : مختلفة ومنوعة لكن والاختبارات قد تاخذ بعض الافكار
الكورس يحتاج متابعه
سيلبس المادة في المرفقات
Sylabus-152.pdf (13.7 KB)
Term 192
جودة المقرر بشكل عام
ممتاز ومهم جدا
المواضيع التي يغطيها المقرر
Ch2: Modeling with Linear Programming
Ch3: The Simplex Method and Sensitivity Analysis
Ch4: Duality and Post-Optimal Analysis
Ch5: Transportation Model and Its Variants
Ch6: Network Model
Ch8: Goal Programming
الكتاب المستخدم للمقرر
ممتاز ويعطي امثلة واسئلة من الواقع … وانصح بسلايدات ياسر المغذوي
مدى فائدته في الناحية التطبيقية
مفيد ومن اهم مواد التخصص
إضافات
ماودي اتكلم واتعمق في الاختبارات لانه خذيتها بترم النكبة 192 (كورونا الله يكفينا شره) وكان فيه لخبطة والغاء مياجر وتكثير كويزات … فعالعموم المادة كل ما اتدربت اكثر فيها بتتمكن منها اكثر وخصوصا في تشابتر 2 اللي عبارة عن Formulations (تشابتر يبيله جهد اكثر) + تشابتر 4 اللي اشوفه اصعب تشابتر وخصوصا جزئية الsinsitivity
لكن تشابتر 5 وانت طالع جدا جدا سهل ولا تضيع درجات فيه … واذا شفت الدكتور ياسر المغذوي سجل عنده ذا الكورس وانت مغمض
وبالتوفيق للجميع
Term 201-Online
الاخ فارس والبقية غالبا ذكروا كل شي يخص المادة تقريبا فما يحتاج الزيادة والتكرار، بذكرعدة نقاط ان شاء الله تفيدك في دراسة هالمقرر
فين اقدر احصل النوتة
T231
جودة المقرر بشكل عام:
ممتع جدًا ومهم في تخصصنا
المواضيع التي يغطيها المقرر
Ch2: Modeling with Linear Programming
يعلمك كيف تصيغ مشاكل العالم الواقعي على هيئة رياضية للحصول على الحل (فقط حالة الكونتينيوس واللينيار),ممتع جدا بس تشابتر صعب أمانة
Ch3: The Simplex Method and Sensitivity Analysis
طريقة حل النموذج الرياضي الي توصلت له عبر السيمبلكس ميثود للحصول على الحل الأمثل وكيف تعدل عليه مع بقاء الحل أمثل,تشابتر وسط مستواه
Ch4: Duality and Post-Optimal Analysis
الديوال تقدر تقول كأنه عكس الموديل الي عندك, والبوست اوبتيمال هو يعطيك تغير في النموذج الرياضي أو النتائج ويقولك شيك على حلك هل ما زال هو الحل الأمثل وقابل للتطبيق واذا ما هو الأمثل بتحاول توجده عبر طرق معينة, وهذا تشابتر متعب أمانة
Ch5: Transportation Model and Its Variants
من اسمها ترانسبورتيشن موديل وهذي تستعملها لما يكون عندك: مصدر (جرير,اكسترا), مستقبل (محلات الجوالات),عدد معين من المنتج(آيفون),تكلفة على نقل المنتج(الشحن) وفي حالات شبيهة بها يستعمل بها نفس الموديل (نونتراديشنوال ترانسبورتيشن موديل). تقدر تحلها عن طريق السمبلكس بس بيكون غير عملي ,فاستعمال الموديل الجديد (متحور سمبليكس) والطرق الموجودة بهذا التشابتر بتكون أكثر عملية , تشابتر سهل
Ch6: Network Model
هذا التشابتر عملي أظن وأحسه مختلف شوي عن الباقي, لعله اسهلهم
Ch8: Goal Programming
هذا تشابتر واقعي بس ما تطول فيه, القول بروجرامنج هو لما يكون في تضارب مصالح في الشروط الي حاطنها ,مثال توضيحي: (1-أريد أذاكر أقل من 10 دقائق يوميا ,2- أريد أحصل على A+ في كل المواد) فهنا في تضارب واضح في المصالح والي يعالج الاشكال هو القول بروجرامنج (تستعملها لما غالبا ما يكون أصلا في حل قابل للتطبيق فتحاول تعفط الشروط حسب ترتيب الأهمية الي وضعته أنت بحيث توجد حل قابل للتطبيق),تشابتر قصير سهل
الكتاب المستخدم للمقرر:
السلايدات أحسها أفضل بشكل عام, خصوصا في توضيح طرق الحل والتسلسل للأفكار بشكل عام, لكن الكتاب جيد جدا يعتبر وصياغته ما هي جلفة علمية وإنما شوي مرحة وأحيانا تكون أفضل من السلايدات للكونسبت وللأمثلة الغير مطروحة في السلايدات
مدى فائدته في الناحية التطبيقية:
مفيد ومن اهم مواد التخصص
إضافات:
طريقة المذاكرة:
-أركز مع دكتوري في الكلاس (الصوافي)
-قبل المياجر أخلص فيديوهات ياسر المغذوي T201
-أحل واجبات الصوافي (في مجموعة تكون مع 3 طلاب)
-أحل كويزات, وكلاس تيستات المغذوي في نيبولا, والاولد اكزامز اذا موجود (موجودة هوموركات بعد لمن يريد)
جبت B+
أخطاء ارتكبتها:
-ما كنت أذاكر زين للكويزات ولا أحل قبلها
-ما شفت هيلب سشنز المغذوي بنيوبلا
- ما انتبهت لملفات ومسائل المغذوي الا وقت بالفاينل
-دائما أنكب حالي (في الميجر الاول نسيت احل آخر صفحة, الثاني فهمت سؤال ثقيل غلط وحليته بطريقة مختلفة, الفاينل نسيت الحاسبة)
ملاحظة: اضافوا شيء جديد هالترم (بونص 2.5 على المشاركة بالتييمز, بونص على IBL وهو أنه يعطيك حل جاهز وترويه كيف هو توصل لهالحل بالتفصيل وتجاوب على بعض الاسئلة)
آفرج الميجر الاول: 17.88 من 25
آفرج الميجر الثاني: حدود ال17.2 من 25
آفرج الفاينل: ما أعلنوا بس عالي غالبا لأنه سهل الميتيريال