لكل مهندس صناعي يريد أن يكون مهندسا ناجحا

السلام عليكم

لقد أصبح من الضروري أن نطور أنفسنا كمهندسين صناعيين ينتظرنا مستقبل واعد بإذن الله،،،

ومن أهم المهارات التي يجب أن نستوعبها:
مهارة الحس الهندسي :

◄ " لا ينفع مهندس ليس عنده حس هندسي " .

◄الحس الهندسي : هو كيفيه تحويل مشكله ما إلى مسألة حسابية يمكن التعامل معها هندسيا , و أن تمتلك حسن تقدير و حسن تصرف في الظروف المختلفة , وأن تكون عينك وأذنك مدربة علي إلتقاط ما هو غير مألوف فمثلا : إذا كان عندك حس هندسي تستطيع أذنك أن تميز صوت Processor أو صوت Hard disk عند تشغيل جهاز الكمبيوتر .

ما هي وظيفتك كمهندس صناعي ؟

إن الوظيفة الحقيقية للمهندس الصناعي هي حل مشاكل الناس الفنيه في تخصصه و هذا لا يأتي إلا بتكامل الفكر و الأدوات .

أما الفكر : فهو الأسلوب الهندسي أو الطرق الهندسية ( الذي يعتمد على الخبره الهندسية من قياس عملي و تحليلي ) في جمع البيانات الهندسية اللازمة لحل المشكلة .

و الأدوات : و هى :

1- المعلومات التطبيقية ( مواصفات - معادلات ) .

2-الوسائل الاقتصادية (في المال والوقت ) .

3- أدوات القياس اللازمة للعمل .

وهذه الأشياء ( الفكر والأدوات ) تعتبر البنية الأساسية للمهندس وعن طريق هذه البنية الأساسية ومع توفيق الله أولاً يستطيع المهندس أن يترجم الهندسة إلى تصميمات وأعمال يستفيد منها الناس وان لم يستكمل المهندس هذه البنية الأساسية فيجب أن يبحث عنها ليستكملها .

إذن الأسلوب الهندسي الصحيح هو التأكد أولا من المشكلة ثم جمع بيانات و قياسات عنها و منها ( باستخدام أدوات وطرق فنيه ) ثم تسجيلها ثم تبدأ في معالجة المشكلة هندسيا ( بعد حصر المشكلة في منطقه ضيقة ) و تتحرى أن يكون الحل من لمشكله قليل التكلفة ويعطى خدمه مناسبة لمده كافية .

مشاكل غير هندسية لابد منها

في أثناء تأديتك لعملك كمهندس ستقابل بعض المشاكل الغير هندسية تحتاج منك لمعالجه مثل المشاكل الروتينية في الإدارة التي تعمل معها أو بعض المشاكل مع بعض الفنين أو الغير متخصصين أو التعامل مع إدارات ليست على المستوى الفني المناسب أو المستوى الإداري المناسب أو التعامل مع الزبائن ومعالجه هذه المشاكل تحتاج منك الثبات على (1) تقيمك لمشاكل العمل. (2) وادآءك الفني. (3) الاستمرار في العمل .

و لكن هذا لا يكفي فالأمر يحتاج إلى سياسة للأمور و تكتسب هذه السياسة من استشارة المهندسين الكبار في التخصص و أهل الخبرة في نفس المجال والزملاء المتزنين ولذا داوم باستمرار على تحسين علاقتك بالإدارات العليا وتوسيع دائرة اتصالاتك واستعن بالله دائما و كن صاحب أخلاق طيبة وتحترم الناس ( و لو اختلفت معهم ) يحبك الناس و يعاونوك .

بقيت نقطة هامة يجب لا تنساها ألا و هى لا تظن انك ممكن أن تصل إلى قمة العمل الهندسي في فتره قصيرة فالطريق طويل و فيه مشاكل كثيرة غير هندسية و يحتاج إلى كياسة و صبر باستمرار .

و هناك بعض النصائح لكى تكتسب خبرات جديده باستمرار في تخصصك وهى :

1-حاول باستمرار الاشتراك وبجديه تامة في اى أعمال هندسية كبيرة في تخصصك ولو لمجرد اكتساب خبره في تخصصك ولا تنظر للمادة .

2- حاول التعرف على الخبرات الهندسيه الكبيره فى تخصصك (مهندسين - فنيين قدامى - دكاتره فى التخصص ) وداوم على استشارتهم وزيارتهم باستمرار وكذلك نقابه المهندسين وتابع نشاطاتها (انما العلم بالتعلم ومن اهل الخبرة ) .

3- داوم على زيارة المشاريع المنفذة في تخصصك كلما امكن و كذلك زيارة مراكز البحث العلمي (عن طريقه الاصدقاء ) و مراكز براءة الاختراعات للتعرف على التقدم المهندس في التخصص .

4- ضروره متابعه سوق المعدات المحلي و الورش ( انواع - اسعار ) المتصلة بتخصصك و ضرورة معرفه أسعار السلع الهندسية وقيم الخدمات الهندسية .

5- ضروره اتقان لغه اجنبيه تساعدك على الاطلاع المستمر على الكتالوجات والنشرات الخاصه بالشركات الاجنبيه .

6- تابع باستمرار المجلات الهندسيه المتصله بتخصصك .

7- كن على صله بالشركات المعروفه محليا وخارجيا ( ان امكن) في تخصصك وكون علاقات وصلات معهم .

8- تابع باستمرار الكتب في تخصصك وليكن لك كتاب واحد كل سنه تنتهي منه و احتفظ بالمراجع في تخصصك لانها تنفع جدا عند الاحتياج .

9- واخيرا داوم على تسجيل المعلومات والرسومات التى ترسمها والتى تحصل عليها اثناء عملك وقم بحفظها بطريقه منظمه ولا تكسل ابدا في حفظها وتسجيلها وستعرف قيمه ذلك اذا داومت على جمع المعلومات الهندسيه لسنوات عده .

كيف تثبت وجودك كمهندس ؟

اول شئ يجب ان تراعية لكى يحترمك الناس ان تكون ذو خلق وان يكون مظهرك يدل على مهنتك وبالاخص في اثناء العمل فيكون لك لباس خاص بالعمل يراعى ظروف البيئه للمكان و يحقق مبادءي السلامه مع احتفاظك بأدوات القياس الرئيسيه معك في تحركك لاستخدامها في الواقع .

ودائما تتحلى بالصدق والامانه والكياسه في التعامل مع الكبير والصغير فيحترمك الناس ولا تهين احد ولكن عرف بخطأه بعد التأكد من ذلك وصحح له تصرفه (بينك وبينه ان امكن) وكن دائما ناصحا امين للجميع واياك والاختلاف مع المهندسين الاخرين امام الناس فانه يشمت الناس فيك وفيهم .

ولاتمن على الناس بقدراتك فهذة اهم اسباب انقلاب الناس عليك وكرهم لك .

اما من ناحيه العمل فيجب ان تكون صاحب تخصص و يجب ان تستعين بالفنى المناسب الذى ينفذ لك ما تريد حسب الرسم و المواصفات المطلوبه ، ويجب ان تعرف تقيس عمله خطوه بخطوه حتى تتم الخطوات التنفيذيه بالطريق الموجوده فتاتى باذن الله بالنتيجه المرجوه للعمل .

ويجب ان تراعي موضوع القراءه باستمرار في تخصصك وتراقب الاتجاهات الحديثة في تخصصك وتقارنها بما وصل اليه مجتمعك الذي تعيش فيه من الاستفاده من هذه الاتجاهات الجديده هذا بدون الاضرار بقواعده ( من دين وعادات وتقاليد وبيئه واقتصاد ) و أهم الأشياء فى أدائك للعمل هو أن تقسم العمل الذى تود أن تقوم به هندسيا الى هدف واضح للعمل (تصميم-دراسه -مشكله -صيانه معده …وهكذا ) ثم تجمع المعلومات الفنيه الاوليه من العمل نفسه بقياسات واقعيه وبمعلومات دقيقه فيخرج عندك صوره دقيقه عن المشكله ثم تحدد خطوات حلها ( بعد مقارنه الطرق المختلفه للحل ).كل خطوه تدرسها منفصله وهكذا حتى تصل بنظام الى الحل الأمثل .

وأما اذا كنت فى هيئه أو مصنع او اداره فان فهمك لحقيقه المطلوب منك كمهندس فى هذه الوظيفه فى هذا المصنع أو الأداره و اتباعك لسياسه ثابته فى التعامل مع الناس وفهم الظاهر منهم والباطن وأجعل دائما سياستك ( والتى جربناها ووجدناها ناجحه ) كالآتى :

1- أداء العمل بهدوء (وبدون اعلانات) .
2- عدم الاختلاط الكثير بالناس أثناء العمل وحصر الكلام فى العمل قدر الامكان .
3- أكتسب خبره بتكتم وساعد الجميع قدر الامكان ولا تعاد أحدا فإن الذى يكيد لك يقع كيده فى نحره باذن الله.

الصراع في العمل

اعلم أن أهم مشاكل العاملين فى الادارات والهيئات والمصانع والمشروعات هى الصراع المستمر ويأتى هذا الصراع عاده من اختلاف أهداف الناس فهذا يريد منصب المدير وهذا يريد علاوه سريعه (بدون أستحقاق ) وهذا يريد بدل سفر ( بدون أستحقاق ) و هذا يريد ان لا تنجح فى عملك وهذا يريد أن تفشل وينجح هو وهذا يتبع فلان وشلته فيأخذ ترقيه وهذا له واسطه وسيرسل فى بعثه وهو لا يستحقها وهكذا … وذلك لأن النفوس
نادرا ما تكون مستويه وذات خلق مستقيم وعاده ما يرغب الناس فى الوصول الى أهدافهم بدون مرااعاه للأخلاق والأصول والقوانين الا من رحم الله وقليل ما هم فما موقفك أنت من ذلك ؟

الحقيقه أنه اذا اتضح هدفك و ارتبط بالله باستمرار فإنك حتما ستمر من هذه المشاكل وان كان مع بعض الخدوش وكلها فى صالحك وليكن هدفك باستمرار الحصول على خبره ومعلومات أكثر فى تخصصك وما يلزم ذلك من معرفه كيفيه قياده الفنيين والعمال .ومطلوب منك أن تفهم حقيقه وظيفتك (هل مطلوب ان تعمل كمهندس أم المطلوب شىء آخر ) ومطلوب منك أن تفهم ظاهر الناس وباطنهم وأن تعرف كيف تتعامل معهم ومع ارتباطك بالله باستمرار ووضوح هدفك ستمر ان شاء الله من كل هذه المشاكل . فهل أدركت هذه النقطه ؟

كيف تدير عملك

أعلم أيها المهندس أن الأعمال الهندسيه لا تتم الا بوجود فريق هندسي متكامل وبدون هذا الفريق لايمكن ان يتم عمل هندسي متكامل و يكون موقعك في هذا الفريق هو الإعداد المتكامل للأعمال (من رسومات - وقياسات - وجمع معلومات - ودراسات ) ومن ثم الإشراف على التنفيذ هذه الأعمال الهندسيه بواسطة الفريق فلا تخالف السنن وتنتقص من فريقك (أو تلغيه) وأسس عملك على أسس تتم وتوفق إن شاء الله .

كيف تتعامل مع فريق العمل

أخى المهندس ان التعامل مع الفنيين والعمال يحتاج أن تحترمهم وتعطيهم حقوقهم قدر الإمكان ( وبحدود معينه ) فيحترموك ويطيعوك ولا تبين أخطائهم للناس فيكرهوك ولاتخف منهم فانهم لن يؤدوا عملا جيدا بدونك ( طالما أنك عادلا متقنا لعملك ) ولا تغفل عن متابعه أعمالهم ومراجعه قياستهم فى كل وقت ولاتقبل "تمام يافندم " الا بعد المراجعه الدقيقه وكافئهم على حسن أعمالهم ولاتؤنبهم كثيرا على أخطائهم ولكن سجلها لهم بينك وبينهم ولاتتركهم يؤخروك عن تسليم الاعمال فى ميعادها واضطرهم الى ذلك أو إستبدلهم أن عطلوك عمدا عن أداء عملك فى الوقت المناسب واستعن بالله ولا تعجز والله معك .

بعض النصائح الضرورية :

1- لا تقم بعملين في وقت واحد فتفقد التركيز على الاثنين .
2- لا ترهق نفسك لان الأعمال الهندسية تحتاج لإنسان مرتب ذهنيا وليس مرهق ذهنيا وعضلياً ، واذا أرهقت فلا تستمر في العمل حتى تستريح ذهنيا وعضليا .
3- لا تتردد في إعادة عمل لا يوافق الشروط والمواصفات فان من الناس إذا أخطأت يجعلك تعيد العمل مرة أخري .
4- لا تستهين بملاحظات الناس .
5- لا تطلع الناس (غير فريقك) على تفاصيل عملك إلا في الضرورة .
6 تعلم الإصرار على الأصول التي ذكرناها حتى تقوم بأعمال هندسية حقيقية .
7- باستمرار استعن بكراس أو كشكول لتدون فية ملاحظاتك حتى تضبط أعمالك .
8- كن مع الله يكن معك .

وأي واحد عنده اضافات فليضيفها والسلام عليكم،،،

على سبيل المثال :
أنصح جميع طلاب الهندسة الصناعية ise بالاحتكاك بالدكاترة ( صالح دفوعة ،، محمد الحبوبي ،، محمد بن داية)

وأخذ بعض الكورسات معهم والاستفادة من ساعاتهم المكتبية ،،،
وذلك بسبب إلمامهم وخبراتهم في التخصص وسهولة توصيلهم المعلومة بأيسر وأسرع الطرق،،،

وهذا موقع يوضح أهمية المهندس الصناعي ويعرض تطوير العمل والمزايا كالرواتب… في الدول المتقدمة
http://www.indeed.com/forum/job/Industrial-Engineer.html

http://engcen.com/industrial.asp

موقع آخر الوظائف المعروضة للمهندس الصناعي داخل المملكة

http://ae.timesjobs.com/candidate/parametricSearchResult.html?from=parametricSearch&locationCombo=2830004&undokey=funcAreaSpec&funcAreaSpec=28104

http://www.wowdirectory.com/dir/16376/179.php

توظيف المهندس الصناعي في شركة أرامكو

http://www.oilcareers.com/content/jobsearch/job_advert.asp?jobadid=207852

http://www.sulit.com.ph/index.php/classifieds+directory/q/industrial+engineering+jobs

ماشاء الله ايداع اكيد لازم يثبت

بس ماني داخل صناعية بخش كنترول

بس مرررة ابداع

ماشاء الله عليك

جهد مشكور

الاخوان MAJODI999 &THE DREAMER جزاكما الله خير ،،،

وهذه بعض الاضافات عن تخصصنا متعة التخصصات الهندسية:
تعتبر الهندسة الصناعيةISE مجالاً واسع للاختيارات. فمجالات الهندسة الاخرى تطبق على نطاقات معينة ومحددة جداً. الهندسة الصناعية تعطيك الفرصة لأعمال مختلفة. والسمة المميزة للهندسة الصناعية هى المرونة التي تقدمها. فسواءً كان المشروع هو تقصير طول لعبة القطار في مدينة الملاهي، أو جعل غرفة العمليات أكثر إنسيابية، أو توزيع المنتجات في دول العالم، أو صناعة سيارات ذات مواصفات أعلى، فكلها تهدف الى توفير الاموال للشركات مع رفع كفائتها.

وحيث ان الشركات اليوم تتبى فلسفات التطوير المستمر للانتاجية والجودة لتتمكن من مواجهة تحديات السوق العالمية المنافسة، باتت الحاجة الى المهندس الصناعي متزايدة. لماذا؟ لأن المهندسين الصناعيين هم المهندسين الوحيدين التي تلقوا تأهيلاً ليكونوا متخصصين في تحسين الانتاجية والجودة.

فمهمة المهندسين الصناعيين هي ايجاد طرق أفضل لاداء الأعمال. فهم يهندسون العمليات والنظم التي تحسن من الجودة والانتاجية. ويعملون على تقليص الهدر في الوقت، والمال، والمواد، والطاقة وغيرها. والأهم من ذلك ان المهندسين الصناعين يوفرون المال للشركات، وهذا هو السبب الذي يدفع الشركات لتوظيف المهندسين الصناعيين ومن ثم ترقيتهم الى مناصب ادارية.

يقول جون ساميولس نائب رئيس شركة Norfolk Southern “المهندس الصناعي هو مرادف لمكامل النظم – بمعنى اخر- المفكر في الصورة الكبيرة. فهو موظف يقوم باخذ ما هو موجود اليوم ويضع التصور لكيفية ما يجب أن يكون عليه في المستقبل. فكثير من المهندسين يخيب أملهم في المجال الهندسي لانهم ينشغلون بعمل واحد أو ينتهي بهم الامر بالعمل على الة التصنيع الموئتمتة كل الوقت، دون أن يخرجوا لبيئة المصنع او بيئة العمل. وهذا ما لايجب أن يحدث للمهندس الصناعي. فالمهندسين الصناعيين يقضون معظم وقتهم في بيئة العمل الحقيقة، ويقدمون الحلول العلمية للمشكلات بدلاً من الحلول المؤقتة”.

كثير من الناس ينخدعون بمفهوم " المهندس الصناعي". فكلمة الصناعية لا تعني التصنيع فقط. فهى تحمل في محتواها أيضاً مجال الخدمات كصناعة. وقد عرف منذ مدة طويلة أن المهندسين الصناعيين لديهم التأهيل لتحسين أطر التصنيع. ولكن اليوم أصبح مفهموماً أن هذه المهارات نفسها يمكن أن تسهم في تطوير و تحسين الانتاجية والجودة في مجال صناعة الخدمات.

تقول ترينا نوكس مديرة قسم أداء العمليات الجراحية لدى VHA " أي شخص يحتاج الى مساعدة في دراسة العمليات الجراحية، أو المساعدة، أو إعادة تصميم قسم العمليات الجراحية، فإننا نقوم بهذه المهمة. نقوم بالزيارات الميدانية للمستشفيات، ونقوم بالملاحظات والمقابلات لنفهم تدفق المرضى لغرف العمليات وذلك لمساعدة الجراحين فهم مستويات أدائهم". نوكس تثق بان دراستها للهندسة الصناعية مثلت العامل الاساسي لنجاحها في عملها اليوم، وتقول " أعتقد أن تركيز النظام على الهندسة الصناعية مهم جداً".هذا والسلام عليكم،،،وللحديث بقية

ويجب على كل مهندس صناعي أن يعلم أن هناك علاقة قوية بين الهندسة الصناعية والموارد البشرية

الهندسة الصناعيه لها ارتباط كبير بالموارد البشريه بل ايضا ارتباط اساسي

فالموارد البشريه تنقسم الى :

التوظيف : والمهندس الصناعي يكون ملم بالعمليات الصناعيه في المصنع واحتياجات كل قسم فتكون له القدره على اختيار الكفاءات المناسبه وتوظيفها لصالح العمل

شئوون الموظفين: وتكون عامه تتعلق باجراءت روتينيه ومكتبيه وليس بالضروري ان تكون مهندس صناعي للعمل في هذا القسم

التدريب: وله علاقه بمعرفه اساسيات التصنيع وكذلك المهارات الفنيه والعامه وايصالها للعمال والفنيين في المصنع

الاداره: ولها الجزء الاكبر حيث ان الهندسه الصناعيه ذات طابع اداري

وكذالك هناك

الهيكل الوظيفي وتطبيقاته Functional Structure

وارجو الاطلاع هذ الرابط لمزيد من المعلومات

http://samehar.wordpress.com/2006/05/11/b7/

http://www.arab-eng.org/vb/t76010.html
وبالتوفيق للجميع،،،،

It is what managers imagine as engineering
and engineers imagine as management

An industrial engineer is someone who knows enough about
everything to make it works 10 times better

An industrial engineer is some one who fixes aproblem
in two minutes and 20 seconds , while others
complete in two hours and 20 minutes

We make work , people & places doing better
it is all thing about being efficient…

An industrial engineer enables all other engineers
to work under the same roof by bringing their work
togather the most efficient and effective way

وأحب التنويه والتنبيه لكل مهندس صناعي منا:

**"المهندس الصناعى يسمى بالمهندس (الجوكر)يعنىممكن يشتغل فى كل مكان واى مكان من خلال الفكر الهندسى وفكر الجودة الشاملة مثلا: المصانع بكل انواعها و المؤسسات و المطارت و المستشفيات و البنوك و الجامعات . وهناك العديد من المهندسين وان كانو من نفس القسم والمجال ولكن الرواتب تختلف من شخص لاخر ومن يطور نفسه باستمرار . وانت من يحدد الراتب والوظيفة التى تريد. من خلال المؤهلات العلمية التى لديك والخبرات . واحب انوه انه بالنسبه( للمهندسين الحديثى التخرج) فان الدورات بانواعها وفترات التدريب الصيفى تعتبر من الخبرات على الرغم من أني أفضل البرنامج التعاوني الكوأب الذي يعتبر بح ذاته خبرة كبيرة بالعمل.**وللحديث بقية يا مهندسي المستقبل،،،،، إلى اللقاء في الحلقة القادمة ،،،،

الموضوع مثبت :slight_smile:

جهد تُشكر عليه اخوي سفمور ise

:rose:

جزاك الله خير يا مشرفنا على التثبيت،،،،،

السلام عليكم

نعود من جديد لطرح موضوع يختص بأهمية المهندس الصناعي الناجح،،،

قد تصبح مهندس صناعي ناجح اذا كان لديك:

-خلفية جيدة عن الرياضيات
-الرغبة في التخاطب مع الناس
-القابليه للتعامل مع الحواسيب الاليه

ونحن نعلم أن الهندسة الصناعية هي:

ذلك العلم المهتم بالتصميم ، التطوير و خلق انظمة متكامله من المواد و المعلومات و المعدات و الطاقة.و هذا يتطلب معرفة جيدة بالعلوم الرياضيه و العلوم الاجتماعيه معا بدون اهمال المبادئ و الطرق الهندسيه في التحليل و تصميم و تقييم النتائج لتكون مستقاة من نظام معين.

أهميه الهندسة الصناعية ISE:

بشكل عام فان هذا الفرع الهندسي مهتم بتطوير الانتاجيه و التي تعد من اهم التحديات التي تعترض حياة الانسان بشكل يومي.إن الفائدة الرئيسية من زيادة الانتاجية هي ببساطة للوصول الى افضل منتج باستعمال اقل مصادر ممكنة.و بشكل متتابع فان الهندسة الصناعيه قد تعمل في معظم المعاهد او المنظمات من مثل شركات النفط و القطاعات الحكومية و البنوك و شركات الطيران اضافة الى المستشفيات.

المهندسون الصناعيون هم المسؤولون عن اكمل النظم التكنلوجية المتكامله.لديهم القدرة لوضع حلول علميه لمعظم المشاكل الحقيقة التي تصادف.

الهندسة الصناعية تنظر للصورة بكبر حجمها بحيث ينطور المجتمع بشكل كامل.

يستعمل المهندسون الصناعيون الحواسيب الاليه كاداة لحل المشاكل المعقدة و ليعملوا مع برامج الكمبيوتر المتطورة و الفعاله.فهم يستعملون هذه المهارات ليصممو و يتوقعوا بل و يقيموا اداء جميع انواع النظم المعقدة.

بعض الفوائد التي يمكن ربطها مباشرة بعمل المهندسين الصناعيين تتضمن:

-مبدأ الصتنيع القابل للتبادل.هذا المبدأ هو لتصنيع اجزاء بدقة متناهيه بحيث ان جزء معين من وحدة معينة في منتج ما سيتكامل مع نفس الجزء من وحدة اخرى في المنتج.

-تخطيط جانت Gantt chart و هو عبارة عن مساهمة ذات دلاالة تزودنا ب خطوات تخطيطيه (رسوم ) لمرحلة ما قبل لاتخطيط و لجدولة الاعمال و مراجعة التقدم .

-مبادئ التحكم بالجودة الاحصائية

-جعل العمل اكثر امانا و سرعة
نموذج لمنهج دراسي:

من أهم اهداف برنامج الهندسة الصناعية هو لضمان ان:

-الطلبه لديهم القدرة لنمذجة ، تصميم و حل المشاكل باستعمال التقنيات الرياضيه و الفيزيائية اضافة الى العلوم الهندسية و البحوث و العمليات و استعمال الاحتمال و الاحصاء التطبيقي ، العلوم الانسانية و لا ننس الكمبيوتر.

-الطلبة لديهم نظام معين بحيث يكون لديهم القدرة لاختيار نظام كامل عند التعامل مع حل المشكلات

-لدى الطلبة القدرة على التعامل مع اعمال ببيئة متعددة المجالات

-لدى الطلبة القدرة على استعمال الادوات الحاسوبية ( مثلا البرامج المختلفة ) ليححلوا و يقيموا و يحلوا مشكلات معينه

-الطالب يفهم و يقدر اخلاقيات المهنة و ما يسمى ب professional standards of practics و دور المنظمات المختلفة

تطبيقات:

-كمهندس اداري في احدى المستشفيات قد يساعد هذا المهندس الاطباء و الممرضات استغلاال الوقت بالشكل الامثل لمعالجة مرضاهم

-كمحلل للعمليات لشركة طيران المهندس الصناعي يصمم ما يسمى ب bar coding system
للتعرف و نقل عفش المسافرين ( حقائبهم ) لضمان عدم ضياعها.

فرص العمل:

-وزارات الدولة المختلفه
-شركات النفط المختلفة
-هيئة الصناعة
-البنوك الصناعيه
-شركات الاتصالات
-البنوك
-المستشفيات
-شركات المشاريع الاداريه
-القطاع الاكاديمي بما فيه الجاماعات و قطاعات البحوث

فقط ابق في عقلك ان المهندس الصناعي له ان يعنل باي موقع لزيادة الانتاجيه و تقليل التكاليف و تطوير الجودة و توفير الامن.

على سبيل المثال يمكن للمهندس الصناعي ان يقوم بالتالي:

-تحسين انتاجيه احدى شركات الطيران بتحليل المسارات و جداول الرحلات بما يحقق اقصى استفادة من الموارد البشرية و المعدات

-تقليل تكاليف المستشفيات بتقييم نظام ظبط مخزون الادويه

-تطوير جودة المنتجات البلاستيكية بتصميم التجارب الاحصائية لتحديد العوامل المؤثرة على مؤاشرات الاداء لكل ماكينه في المصنع

-تصميم نظام ادارة المعلومات باستخدام الكمبيوتر لاي مؤسسة

-تحديد مواقع مقاسم الاتصالات الدولية في وزارة المواصلات في مختلف انحاء مدينه ما

-تقليل الاعاماد على العمالة الاجنبيه بمكينة نظم الانتاج الصناعي اعتمادا على الروبوت و نظم التحكم المتطورة

-تصميم و ادارة منشئات الخدمات العامة في دولة ما باستخدام الذكاء الاصطناعي و نظم دعم اتخاذ القرار

الجمعيات المتخصصة:

Institute of Industrial Engineers

American society for quality

The operation research society

project managment institute

American society of safety engineers

Human factors and Ergonomics society

Society of Manufacturing Engineers

The institute of operation Research and Managment Sciences

تم نقله لكم لتوضيح جوانبها ومجالاتها …

تعتبر الهندسة الصناعية إحدى المهن الهندسية السريعة النمو والتطور وأساس البناء الاقتصادي للدول المتقدمة صناعيا لتعاملها مع مختلف الأنظمة الصناعية وعناصرها الإنتاجية من الأفراد والمواد والمعدات والتقنيات ورأس المال. وتعرف مهنة الهندسة الصناعية وفقا لمعهد المهندسين الصناعيين (Institute of Industrial Engineers) بأنها:

" تلك المهنة التي تهتم بتصميم وتطوير وإنشاء الأنظمة المتكاملة من الأفراد والمواد والمعدات، مبنية على المعرفة والمهارة المتخصصة في العلوم الرياضية والفيزيائية والاجتماعية المتكاملة مع التركيز على الأسس الهندسية وطرق التحليل والتصميم الهندسي وذلك بهدف توقع وتقييم النتائج التي يمكن الحصول عليها من هذه الأنظمة."

ويتضح من هذا التعريف العام والشامل قدرة المتخصص في هذه المهنة ومهارته في القيام بالعمل في المجالات الصناعية والخدمات الفنية المختلفة حيث يستطيع القيام بتصميم الإنتاج واختبار وسائله وكذلك تخطيط العمليات المناسبة لتصميم طرق التشغيل والقياس والرقابة وذلك بواسطة ربط العلوم الهندسية والتقنيات الصناعية مع علوم التخطيط والعلوم الاجتماعية الحديثة المرتبطة بالصناعة.

ونتيجة لذلك فقد استفادت كثيرا من الدول الصناعية مثل اليابان والولايات المتحدة الأمريكية من هذه المهنة في جميع المجالات والتطبيقات الإنتاجية والاقتصادية وتطوير أنظمتها الصناعية. بل أصبح نادرا ما تخلو مؤسسة تعليمية أو صناعية من برامج الهندسة الصناعية.
تاريخ مهنة الهندسة الصناعية

تعتبر الأعمال المرتبطة بمهنة الهندسة الصناعية من أقدم الأعمال الهندسية التي باشرها الإنسان. ويمكن تتبع استعمال وظائف هذه المهنة في جميع العصور منذ بداية صناعة السهام والرماح في العصور السحيقة مرورا بعصور النهضة الزراعية وعصور استخراج المعادن. واستخدمت هذه الوظائف في جميع بلاد الحضارات القديمة في كثير من مجالات تصميم وتنظيم وجدولة عناصر العمل وتجهيزه مثل بناء الأهرام والسفن والعجلات الحربية وتصنيع الورق والنسيج واختيار مواقع الصناعات والمدن وتخزين وجدولة المواد. وتجدر الإشارة إلى أن في القرآن الكريم إشارات متعددة لاستعمال وظائف الهندسة الصناعية منها على سبيل المثال قول الله عز وجل :

(واعدوا لهم ما استطعتم من قوة ومن رباط الخيل ترهبون به عدو اللِّه وعدوكم وآخرين من دونهم لا تعلمونهم الله يعلمهم وما تنفقوا من شئ في سبيل الله يوف إليكم وأنتم لا تظلمون) (سورة الأنفال). حيث تحث هذه الآية على التخطيط المسبق في الإعداد.

وكذلك قوله تعالى: (قال تزرعون سبع سنين دأبا فما حصدتم فذروه في سنبله إلا قليلا مما تأكلون ، ثم يأتي من بعد ذلك سبع شداد يأكلن ما قدمتم لهن إلا قليلا مما تحصنون) سورة يوسف - آية 48-49]. وفي هذه الآية إشارة إلى أساليب التخزين وجدولة الإنتاج وتوزيع المصادر بين الناس. كما يوجد في القرآن الكريم الكثير من الدلائل والإشارات إلى أهمية الصناعة وتسلسل عملياتها.

ومع بداية النهضة الصناعية الحديثة، استخدمت كثيرا من وظائف الهندسة الصناعية كتحديد مواقع المصانع، والتنظيم الداخلي للمصانع، وتخطيط الإنتاج والجدولة تلى ذلك ميلاد جمعية المهندسين الصناعيين في الولايات المتحدة بعد الحرب العالمية الثانية مباشرة . وقد مرت مهنة الهندسة الصناعية بالعديد من المراحل المهنية أسهم فيها رواد ومفكرون وأهم هذه المراحل هي :

ـ مرحلة تخصيص العمل Specialization:

وقد تميزت بتقسيم أساليب الإنتاج إلى وحدات متعددة للعملية الإنتاجية تؤدي كل وحدة بواسطة عمالة متخصصة لهذه الوحدة مما أدى إلى رفع الكفاءة الإنتاجية.

ـ مرحلة تبسيط العمل Simplification:

وتميزت بوضع خطوات لوحدة العملية الإنتاجية والرياضية بطريقة منطقية ومتسلسلة مما ينتج عنه تصاميم جديدة للعديد من الأنظمة الإنتاجية.

ـ مرحلة تقييس المنتجات Standardization:

شملت هذه المرحلة إمكانية استخدام المنتجات بطريقة تبادلية وتطابقية وتوحيد مواصفاتها الفنية مما نتج عنه التوحيد القياسي للأدوات والمعدات الصناعية.

ـ مرحلة الإنتاج بكميات كبيرة Mass Production:

اشتملت هذه المرحلة على إيجاد معدات وأساليب متطورة تضمن إنتاج كميات كبيرة بشكل متدفق وبأسلوب يضمن رفع الكفاءة الإنتاجية بأسعار منافسة.

ـ مرحلة الإدارة العلمية Scientific Management:

اعتمدت هذه المرحلة على التصميم والقياس والتخطيط والجدولة في تشغيل أنظمة الإنتاج الصناعية وتقنياتها. وشملت العديد من المهام المهنية الهندسية التي بني عليها العمل الصناعي وأهم هذه المهام هي:

1- دراسة طرق وأساليب الإنتاج Process Design

2- دراسة أزمنة الإنتاج وحركة العمل Work Design & Time and Motion Study

3- دراسة متطلبات المعدات والعمالة ومكان العمل Industrial Facility Design

4- دراسة طرق التخطيط وجدولة الإنتاج Scheduling, Planning and Control

ـ مرحلة التكامل الصناعي Industrial Integration:

باستخدام الأساليب التقنية والطرق الرياضية الحديثة لبحوث العمليات والإحصاء والعلوم الإجتماعية والإنسانية والنفسية المرتبطة بالعمل الصناعي وظروفه وإدارته الفنية استحدثت عدة مفاهيم لتكامل العناصر المختلفة للنظام الصناعي. وهذه المفاهيم أحدثت تغييرات جذرية في أعمال تصميم وتشغيل هذه الأنظمة ومن أهم هذه المفاهيم:

مفهوم العامل الإنساني والنفسي Human Factor ويركز على الدور الإنساني في العمل لرفع الكفاءة مما أدى إلى إعادة النظر في مفهوم التخصص وإعادة تأهيل العمالة تأهيلا شاملا .

مفهوم الأتمتة المرنة Flexible Automation ويهتم بتكامل العمل بين الإنسان والآلة استكمالا للقدرات الصناعية لأساليب ووسائل الإنتاج ليؤدي إلى رفع الكفاءة والجودة والأداء والمهارات الفنية وتحسين ظروف العمل.

مفهوم الإنتاج في الوقت المحدد Just in Time Production ويعنى بالعمل لإنتاج ما هو مطلوب في الوقت المحدد وبالكمية المناسبة مما يؤدي إلى خفض التكلفة وتحسين جودتها.

مفهوم إدارة الجودة الشاملة Total Quality Management ويتعلق بتكامل أعمال تحسين وتطوير الجودة لجميع المجموعات العاملة في النظام الصناعي من الإدارة العليا إلى الوحدات الإنتاجية.

مفهوم الهندرة Business Process Reengineering وتعنى بالتركيز على تطوير و إعادة هيكلة العمليات المتعلقة بالعمل لتحسين مقاييس الأداء وإيجاد حلول جذرية لمشاكله.

مفهوم إدارة سلسلة الإمدادات Supply Chains Management ويدعو إلى ربط العلاقات على مدى طويل بين الإمداد والإنتاج والتسويق ليؤدي ذلك إلى استقرار عمليات الإنتاج وأساليبها وخواصها ووسائلها.

ومن المفاهيم السابقة تطورت التقنيات وتكاملت الأنظمة الإنتاجية واستخدمت الحاسبات الآلية لجميع الأنشطة الصناعية وقد أدى الازدهار المذهل والسريع خلال العقود الثلاثة الأخيرة إلى تغير معالم الصناعة التقليدية ومفاهيمها في كثير من الدول المتقدمة صناعيا مثل اليابان التي استطاعت باستخدام هذه المفاهيم واستيعابها أن ترفع كفاءتها الإنتاجية عما هو عليه في دول أوروبا وأمريكا.كما تسعى الدول النامية لاستيعاب هذه المفاهيم وتسخيرها لرفع الكفاءة الإنتاجية وخفض التكلفة للمنافسة في الأسواق.

مجالات الهندسة الصناعية

تشتمل مجالات الهندسة الصناعية على أربع حلقات إنتاجية مترابطة ومتكاملة مع بعضها البعض. وتضم هذه الحلقات العديد من مهام المهندس الصناعي، حيث يقوم باستخدام الوسائل الهندسية الفنية والطرق التحليلية والتجريبية للوصول إلى الحلول المثلى لهذه الأعمال. ويمكن إيجاز هذه المهام بوصف مختصر فيما يلي:

المنتج Product:

يقوم المهندس الصناعي بدراسة تحليلية للمنتج في مرحلتي متطلبات السوق والتصميم .

أبحاث التسويق Marketing Research:

دراسة الجدوى الاقتصادية للإنتاج الصناعي حيث يتم تقدير كل من التكلفة وحجم السوق بالإضافة إلى حساب طاقة المصنع وربحية المشروع الصناعي. وكذلك دراسة المتغيرات في مواصفات المنتج ومن ثم وضع قواعد لتقييس هذه المواصفات وتبسيطها…

تصميم وتطوير المنتج Product Development and Design:

يقوم المهندس الصناعي بتصميم المنتج ودراسة موثوقيته وتكلفته وقابليته للإنتاج. بالإضافة إلى اختيار المواد وعوامله الإنسانية ودراسة متغيرات المواصفات ووضع القواعد القياسية والتوصيف.

عمليات الإنتاج Production Process

يقوم المهندس الصناعي بتصميم عمليات الإنتاج الأساسية المثلي للقيام بالعملية الإنتاجية وتشمل:

دراسة قرار الإنتاج أو الشراء لجزء أو أجزاء من المنتج.

دراسة عمليات الإنتاج واختيار العملية الإنتاجية المناسبة.

دراسة وتحليل العمل وأزمنته القياسية .

التخطيط لعمليات الإنتاج وتسلسلها المنطقي ووضع جداول تسلسل العمليات ومخططات مسار حركة الإنتاج والتجميع .

دراسة وسائل الفحص وضبط الجودة ووضع أساليب مخططات الرقابة وأخذ العينات.

تحديد الكميات المطلوبة من المادة الخام والعمالة وذلك باستخدام الطرق التجريبية والتحليلية والمحاكاة.

اختيار المعدات والأدوات ومعدات المناولة ونظمها.

تصميم موقع العمل Workplace Design

يقوم المهندس الصناعي بالأعمال الآتية :

اختيار المكان

تحليل واختيار الموقع الأمثل للمصنع أو العمل أو مكان الخدمة.

تصميم خطوط الإنتاج والموقع

تخطيط حركة الإنتاج ومواقعها.

تحليل توازن خطوط الإنتاج والتجميع.

تحديد مراكز العمل والأنشطة المساندة للإنتاج

تحديد متطلبات المبنى وخدماته ومنافعه لعمليات الإنتاج والعوامل الإنسانية ومتطلبات السلامة.

تحديد متطلبات الصيانة للمعدات والأدوات والموقع.

الإنتاج Production

يقوم المهندس الصناعي بتخطيط وجدولة ومراقبة الإنتاج على النحو التالي:

التخطيط لإيجاد معدلات الإنتاج بواسطة طرق التخطيط على المدى المتوسط.

وضع جداول الإنتاج.

مراقبة مخزون المواد الأولية والمنتجات النهائية.

تحديد أساليب الرقابة على الإنتاج وأداء العمالة.

تحديد أساليب الرقابة على جودة المنتج.

ما شاء الله جهد جبار كفيت ووفيت …حقيقة من اروع واجمل المواضيع في المنتدى …لا تحرمنا من المزيد.

صراحه موضوع قمة بالروعه …

وزاد معرفتي كثير بالتخصص … وكانت فيه اشياء كثيرة نجهلها …

والله لا يحرمنا من جديدك … وبانتظارك اخوي سفمور

تقبل ودي واحترامي